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Lohnverhandlungen: Wie man für eine Lohnerhöhung kämpft

Lohnverhandlungen: Wie man für eine Lohnerhöhung kämpft

Die Unternehmen kündigen ihre Lohnerhöhungsvereinbarungen für dieses Jahr an, aber was ist mit den Stellen, an denen es keine automatische Erhöhung oder eine Gewerkschaft gibt, die auf mehr Lohn drängt. Wir sprachen mit Aniko Pethő, Professional Manager bei der Headhunting-Firma Aarenson, über das Potenzial für einen Lohnabschluss. Wie lohnt es sich, danach zu fragen? Welche Art von Argumenten sollten wir vorbringen? Sollten wir sagen, wie viel, oder abwarten und sehen, was der Arbeitgeber anbietet?

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Lohnerhöhung: Wie viel im Jahr 2025?

Lohnerhöhung: Wie viel im Jahr 2025?

Einer Arbeitsmarktumfrage zufolge plant jeder zweite Arbeitgeber in diesem Jahr Lohnerhöhungen, wenn auch in geringerem Umfang als im letzten Jahr, und jeder fünfte plant eine Erhöhung der Kantinenzulage. Einem von HR Portal befragten Analysten zufolge könnten die Industrieunternehmen (wenn überhaupt) einen Anstieg von 5 % verzeichnen, während im Einzelhandel und im Dienstleistungssektor Lohnerhöhungen im zweistelligen Bereich nicht ausgeschlossen werden.

Ausländische Gastarbeiter: turbulentes rechtliches Umfeld, schwindendes Vertrauen der Arbeitgeber?

Ausländische Gastarbeiter: turbulentes rechtliches Umfeld, schwindendes Vertrauen der Arbeitgeber?

Nach einem stotternden Jahr 2024 hat das Jahr 2025 mit ermutigenden Anzeichen begonnen - so wurde das neue Jahr von den von uns befragten Personalvermittlern eingeschätzt, die sagen, dass die laufenden Gesetzesänderungen nicht gut für die Beschäftigung aus Drittländern waren. Auch wenn sich die Stimmung beruhigt hat, könnten die Änderungen bei den Steuergutschriften im Jahr 2025 zu einem erheblichen Einkommensrückgang bei den Gastarbeitern führen, was sie davon abhalten könnte, nach Ungarn zu kommen.
HR - Strategie

Das fehlende Wissen muss am Arbeitsplatz vermittelt werden - so sah Mária Szüle, Personalleiterin im BMW-Werk Debrecen, das Jahr

Das Rekrutierungsteam musste eine rasche und umfangreiche Expansion bewältigen: 100 duale Studenten, ein eigenes Gesundheitszentrum, Sommercamps für die Kinder der Mitarbeiter, innerbetriebliche Schulungen, um fehlende Fähigkeiten und Qualifikationen zu ergänzen. In unserer Reihe HR Leadership zum Jahresende befragten wir Mária Szüle, Personalleiterin des BMW Group Werks Debrecen, zu den Ereignissen bei BMW in diesem Jahr und den Plänen für das nächste Jahr.

Der heldenhafte Anführer gehört der Vergangenheit an. Was ist die ideale Führungskraft von heute?

Wie sieht die ideale Führungskraft in der heutigen Welt aus? Gibt es überhaupt eine? Warum sind Führungskräfte keine Superhelden? Wie entwickeln sich die Erwartungen, warum wird Selbstbewusstsein immer wichtiger und warum ist es ein Wendepunkt, wenn der Anteil der weiblichen Führungskräfte 30 % erreicht? Wir sprachen mit Barbara Stöttinger, Dekanin der Leadership Academy an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU).

Führungsstile

Es gibt viele verschiedene Kategorisierungen des Führungsstils. Sie sind selten isoliert zu finden, sondern häufiger in einer Kombination. Hier sind die zehn häufigsten Typen. Welchem Typus gehört Ihr Chef an oder welcher passt zu ihm?

Ich bin ein lösungsorientierter Mensch: Interview mit Zoltán Bán, dem neuen HR-Direktor von MOL

"Mein Ziel ist es, den Lernansatz in den Blutkreislauf zu bringen, eine lernende Organisation zu bilden" - so Zoltán Bán, HR-Direktor von MOL Ungarn, der sein Amt im März dieses Jahres angetreten hat, gegenüber HR Portal. Er sagte, dass er sich mit ihrer Employer-Branding-Botschaft voll und ganz identifiziert und auch in Lösungen denkt. Wir haben ihn auch gefragt, was er über die Nachfolgesituation und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen im Unternehmen denkt, wo das Durchschnittsalter bei 40 Jahren liegt, und wo die Digitalisierung steht.

Leistungsbewertung

Privatsphäre, gute Atmosphäre, unterstützendes Umfeld - das sind die attraktivsten Arbeitsplätze in Ungarn

Laut der achten Ausgabe der PwC-Umfrage über die Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt sind bei der Wahl des Arbeitsplatzes neben dem Grundgehalt auch die Privatsphäre und ein förderliches und unterstützendes Umfeld wichtig. Fast ein Drittel der Arbeitnehmer plant, im nächsten Jahr den Arbeitsplatz zu wechseln. Der Preis für den attraktivsten Arbeitsplatz des Jahres ging an Mercedes-Benz.

Mr. Irrelevant und Co: Was kann HR von der American-Football-Jobmesse lernen?

Was Personalverantwortliche von der weltweit meistbeachteten Jobmesse, dem NFL Draft Ende April, lernen können, wenn American-Football-Teams ihre besten College-Rekruten auswählen. Der schwächste Verein erhält den ersten Pick. Der letzte Spieler, der übrig bleibt, wird Mr. Irrelevant genannt. In der Vergangenheit hat er mehr als eine Karriere gemacht. Geschrieben von István Tamás Papp, HR-Experte.

Die Generation X weiß: Wer nicht lernt, ist erledigt

Altersdiskriminierung war schon immer ein Problem auf dem Arbeitsmarkt, aber das Zusammentreffen von Massenentlassungen, wirtschaftlicher Unsicherheit und schnellem technologischem Wandel trifft die Generation X besonders hart.

Ist der Jahresbeginn eine Zeit für Entlassungen?

Die Kündigungsrate zu Beginn des Jahres kann zwar variieren, aber in vielen Unternehmen erfolgen 25 Prozent der Kündigungen in diesem Zeitraum, nach der Auszahlung der Jahresendprämien, so eine Zusammenfassung von Comline Budapest, einem der größten Schulungsunternehmen in Ungarn. In den meisten Fällen gibt es mehrere Gründe für eine Kündigung, aber der Jahresbeginn ist in den meisten Branchen die eigentliche Zeit des Arbeitsplatzwechsels. Müdigkeit aus den Vorjahren, unzureichende Anerkennung zum Jahresende - sei es in Form eines Bonus oder einfach nur eines "guten Wortes" - oder das Überdenken von Karrierewegen und -zielen können Gründe für Kündigungen sein.

Telearbeit

Montag bis Freitag im Büro - wie in der "guten alten Zeit"?

Ist die obligatorische Rückkehr ins Büro eine Form der "stillen Entlassung"? Die Arbeit von zu Hause aus ist für die Mitarbeiter so wertvoll, dass sie die Maßnahme möglicherweise sogar als Lohnkürzung empfinden. Bei Amazon wurde Mitte September angekündigt, dass alle Mitarbeiter in Vollzeit ins Büro zurückkehren müssen. Viele Unternehmen haben sich in letzter Zeit in diese Richtung bewegt, die Frage ist, wie sich der Trend fortsetzen wird? Was kann dazu beitragen, dass flexibles Arbeiten effektiv funktioniert. Diána Ehlers, Mitglied der Ungarischen Telearbeitsvereinigung, hat sich weitere Gedanken über die Entwicklungen gemacht.

Einstellungsvorteil, wenn ein Unternehmen ein Home Office anbieten kann

Vor welchen Herausforderungen stehen HR und Recruiting? Brauchen wir ein spezielles Mindset für die Generation Z? Ist eine weibliche Führungsquote in Unternehmen eine gute Sache? Diese und ähnliche fachliche Fragen diskutierten Magda Bába-Szabó, HR-Direktorin von Generali Biztosító, und Anett Bognár, HR-Managerin von KPMG Delivery Network, mit dem Rekrutierungsexperten Gábor Toldi an der recruiTECH-Rekrutierungskonferenz.

Immer mehr Unternehmen beschließen, das Home Office abzuschaffen

Während im Durchschnitt 22 % der Arbeitnehmer in der EU von zu Hause aus oder in hybriden Arbeitsverhältnissen arbeiten, sind es in der EU nur 10 %.

Die 4-Tage-Sommer-Arbeitswoche bei PwC kommt, aber Sie müssen länger arbeiten

Ein weiteres Projekt der 4-Tage-Woche! 280 Mitarbeiter der Wirtschaftsprüfungsabteilung von PwC Ungarn werden während der drei Sommermonate von Montag bis Donnerstag arbeiten. Allerdings gibt es keine 13 freien Freitage. Die 104 Stunden müssen später abgearbeitet werden, wenn das Arbeitsaufkommen höher ist.

HR - Strategie

Der heldenhafte Anführer gehört der Vergangenheit an. Was ist die ideale Führungskraft von heute?

Wie sieht die ideale Führungskraft in der heutigen Welt aus? Gibt es überhaupt eine? Warum sind Führungskräfte keine Superhelden? Wie entwickeln sich die Erwartungen, warum wird Selbstbewusstsein immer wichtiger und warum ist es ein Wendepunkt, wenn der Anteil der weiblichen Führungskräfte 30 % erreicht? Wir sprachen mit Barbara Stöttinger, Dekanin der Leadership Academy an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU).

Das fehlende Wissen muss am Arbeitsplatz vermittelt werden - so sah Mária Szüle, Personalleiterin im BMW-Werk Debrecen, das Jahr

Das Rekrutierungsteam musste eine rasche und umfangreiche Expansion bewältigen: 100 duale Studenten, ein eigenes Gesundheitszentrum, Sommercamps für die Kinder der Mitarbeiter, innerbetriebliche Schulungen, um fehlende Fähigkeiten und Qualifikationen zu ergänzen. In unserer Reihe HR Leadership zum Jahresende befragten wir Mária Szüle, Personalleiterin des BMW Group Werks Debrecen, zu den Ereignissen bei BMW in diesem Jahr und den Plänen für das nächste Jahr.

Führungsstile

Es gibt viele verschiedene Kategorisierungen des Führungsstils. Sie sind selten isoliert zu finden, sondern häufiger in einer Kombination. Hier sind die zehn häufigsten Typen. Welchem Typus gehört Ihr Chef an oder welcher passt zu ihm?

Ich bin ein lösungsorientierter Mensch: Interview mit Zoltán Bán, dem neuen HR-Direktor von MOL

"Mein Ziel ist es, den Lernansatz in den Blutkreislauf zu bringen, eine lernende Organisation zu bilden" - so Zoltán Bán, HR-Direktor von MOL Ungarn, der sein Amt im März dieses Jahres angetreten hat, gegenüber HR Portal. Er sagte, dass er sich mit ihrer Employer-Branding-Botschaft voll und ganz identifiziert und auch in Lösungen denkt. Wir haben ihn auch gefragt, was er über die Nachfolgesituation und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen im Unternehmen denkt, wo das Durchschnittsalter bei 40 Jahren liegt, und wo die Digitalisierung steht.

Organisatorische Entwicklung

Zehn Fähigkeiten, die Wirtschaftsführer von Zehnkämpfern lernen können

Die Olympischen Spiele in Paris sind in vollem Gange, und Athleten aus mehr als 200 Nationen kämpfen um die begehrten Medaillen. Jede Disziplin ist einzigartig, aber der Zehnkampf ist vielleicht die vielseitigste, da die Sieger auf der Grundlage der Ergebnisse von zehn Disziplinen ermittelt werden. Insofern ist der Zehnkampf wie die Führung eines Unternehmens", sagt die Dekanin der Management-Akademie der Wirtschaftsuniversität Wien. Barbara Stöttinger zeigt anhand der Zahlen des Zehnkampfs, welche Fähigkeiten ein erfolgreicher Manager mitbringen sollte.

Warum ist es falsch, dass wir die To-Do-Liste immer noch in Excel verschweißen?

Der Produktivitätsindex für intellektuelle Mitarbeiter zeigt, wie viele Personen mindestens drei der vier produktivitätssteigernden Instrumente nutzen.

Mitarbeitermotivation 2024 - Top 10 der nicht-finanziellen Motivationsinstrumente

Hier sind die 10 nicht lohnbezogenen Motivationsinstrumente, die erfahrungsgemäß für Angestellte am wichtigsten sind.

Polykrise hin oder her, weibliche Führungskräfte übernehmen die Führung

Trotz ihrer erhöhten Arbeitsbelastung sind die weiblichen Führungskräfte auch optimistisch, was das Unternehmenswachstum, den sozialen Wandel, die Gleichstellung der Geschlechter und ihre eigene Karriere betrifft.

Leistungsbewertung

Die Verhandlungsmacht der Arbeitnehmer hat sich radikal verändert - Interview mit György Bőgel

Warum haben die meisten Unternehmen in Ungarn versucht, die 4-Tage-Woche abzuschaffen? Kann ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben erreicht werden? Wie können die vier Generationen, die an vielen Arbeitsplätzen vertreten sind, gut integriert werden? Wir sprachen mit György Bőgel, pensionierter Professor für Wirtschaftswissenschaften an der CEU.

Mr. Irrelevant und Co: Was kann HR von der American-Football-Jobmesse lernen?

Was Personalverantwortliche von der weltweit meistbeachteten Jobmesse, dem NFL Draft Ende April, lernen können, wenn American-Football-Teams ihre besten College-Rekruten auswählen. Der schwächste Verein erhält den ersten Pick. Der letzte Spieler, der übrig bleibt, wird Mr. Irrelevant genannt. In der Vergangenheit hat er mehr als eine Karriere gemacht. Geschrieben von István Tamás Papp, HR-Experte.

Die Generation X weiß: Wer nicht lernt, ist erledigt

Altersdiskriminierung war schon immer ein Problem auf dem Arbeitsmarkt, aber das Zusammentreffen von Massenentlassungen, wirtschaftlicher Unsicherheit und schnellem technologischem Wandel trifft die Generation X besonders hart.

Ist der Jahresbeginn eine Zeit für Entlassungen?

Die Kündigungsrate zu Beginn des Jahres kann zwar variieren, aber in vielen Unternehmen erfolgen 25 Prozent der Kündigungen in diesem Zeitraum, nach der Auszahlung der Jahresendprämien, so eine Zusammenfassung von Comline Budapest, einem der größten Schulungsunternehmen in Ungarn. In den meisten Fällen gibt es mehrere Gründe für eine Kündigung, aber der Jahresbeginn ist in den meisten Branchen die eigentliche Zeit des Arbeitsplatzwechsels. Müdigkeit aus den Vorjahren, unzureichende Anerkennung zum Jahresende - sei es in Form eines Bonus oder einfach nur eines "guten Wortes" - oder das Überdenken von Karrierewegen und -zielen können Gründe für Kündigungen sein.

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