Ein neues Unternehmen, ein neuer Chef, neue Teammitglieder, neue Richtlinien und Verfahren - es ist ganz natürlich, dass man bei einem Arbeitsplatzwechsel mit dem "Neuen" zurechtkommen muss. Es ist wichtig zu betonen, dass ein erfolgreicher Onboarding-Prozess nicht nur in der Verantwortung des Unternehmens, der Führungskräfte und Mentoren liegt, sondern auch in der Rolle des neuen Mitarbeiters, schreibt die Personalberaterin Sharlyn Lauby in ihrem Blogbeitrag HR Bartender.