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Warum Arbeitnehmer beim Arbeitsplatzwechsel vorsichtiger geworden sind

Auf nationaler Ebene ging die Personalfluktuation deutlich zurück und sank von 33 Prozent im Vorjahr auf 28 Prozent im vergangenen Jahr. Die Unternehmen sollten jedoch nicht aufatmen, da dies immer noch das Doppelte des akzeptablen Niveaus ist. Und der Rückgang ist nicht auf die Entspannung auf dem Arbeitsmarkt zurückzuführen, sondern auf die wirtschaftlichen Schwierigkeiten des vergangenen Jahres und die Umstrukturierung des Arbeitsmarktes, so die diesjährige nationale Fluktuationsstudie von HR-Evolution.

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Die Rezession des vergangenen Jahres hat die verschiedenen Branchen nicht in gleicher Weise getroffen, wobei die Umsatzveränderung von Branche zu Branche unterschiedlich ausfiel. Im Verarbeitenden Gewerbe ging der Umsatz im vergangenen Jahr deutlich auf 28 Prozent zurück, gegenüber 36 Prozent im Vorjahr. Im Gegensatz dazu stieg er im Dienstleistungssektor leicht von 31 auf 33 Prozent und im Handel von 23 auf 26 Prozent.



Die Fluktuation bei Leiharbeitnehmern und Studenten ging drastisch zurück und macht 9 Prozent der Gesamtfluktuation aus. Die Fluktuation bei Leiharbeitnehmern sank von 192 auf 129 Prozent und bei Studenten von 210 auf 144 Prozent, liegt aber immer noch auf einem kritischen Niveau. Die Fluktuation beim eigenen Personal ist von 26 auf 23 Prozent gesunken.

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Die Mitarbeiterfluktuation ist von einem Spitzenwert von 19 Prozent vor einem Jahr auf 16 Prozent gesunken, und die Abwanderung von Angestellten ist von 40 auf 35 Prozent zurückgegangen.



Die Nachfrage der Unternehmen nach Arbeitskräften ist gesunken



"Die wirtschaftlichen Schwierigkeiten des vergangenen Jahres haben die Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt, was sich direkt auf die Mobilität der Arbeitnehmer ausgewirkt hat. Dies hat zu einem Rückgang der Nachfrage der Unternehmen nach Arbeitskräften geführt, was viele Arbeitnehmer vorsichtiger gemacht hat, den Arbeitsplatz zu wechseln und die Fluktuationsraten gesenkt hat" - erklärt Katalin Csikós-Nagy, Expertin für Fluktuationsmanagement und Geschäftsführerin von HR-Evolution Kft.



Diese Erklärung wird durch die Tatsache gestützt, dass 23% der Unternehmen ihre Ausscheidenden bewusst nicht ersetzt haben, indem sie passive Entlassungen vorgenommen haben. Darüber hinaus ist die Häufigkeit von Lohnerhöhungendeutlich zurückgegangen: Während 44 Prozent der Unternehmen im Jahr 2022 die Löhne mindestens zweimal anhoben, waren es im vergangenen Jahr nur noch 20 Prozent.



Es gibt auch eine Verschiebung zwischen den Branchen. In den Vorjahren war der Umsatz in der Produktion am höchsten. Das hat sich in diesem Jahr erstmals geändert, der höchste Umsatz wird nun im Dienstleistungsbereich erzielt.



Die Nachfrage nach Arbeitskräften wird durch einen Überschuss an Arbeitskräften in weniger begünstigten Sektoren ausgeglichen. Angebot und Nachfrage stimmen jedoch nicht immer überein. Der Handel und der Dienstleistungssektor sind beispielsweise nicht in der Lage, einen aus der Produktion freigesetzten Arbeitnehmer zu beschäftigen.

Leiharbeiter lindern den Arbeitskräftemangel im verarbeitenden Gewerbe



Der Arbeitskräftemangel im verarbeitenden Gewerbe wurde auch durch die Zuwanderung ausländischer Arbeitskräfte gemildert. Die Hälfte der befragten Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes beschäftigt ausländische Gastarbeiter. Sie beschäftigen vor allem Arbeiter aus der Ukraine und den Philippinen, aber auch Arbeiter aus Südost- und Zentralasien und Serbien

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Als Gründe für die Einstellung von Ausländern nennen die Unternehmen unter anderem den Mangel an ungarischen Arbeitskräften in ausreichender Zahl und Qualität, eine geringere und besser vorhersehbare Fluktuation aufgrund der in der Regel befristeten Verträge sowie eine bessere Leistung und Arbeitsbelastung der Gastarbeiter.



"Natürlich hat die Beschäftigung von Gastarbeitern auch ihre Schattenseiten. Der größte Nachteil sind die Sprachschwierigkeiten, da Übersetzungen, mehrsprachige Informationsbroschüren und Dolmetscher benötigt werden, was die Abläufe und die Organisation erschwert. Darüber hinaus sind kulturelle und religiöse Unterschiede ein Problem, das eine Schulung der Führungskräfte und ein Integrationsprogramm für die Mitarbeiter erfordert. Außerdem ist die Beschäftigung von Gastarbeitern aus den oben genannten Gründen kostspieliger, ebenso wie die Bereitstellung von Unterkunft und Verpflegung", betont Katalin Csikós-Nagy.



Natürlich stellt sich die Frage: Wenn Gastarbeiter teuer sind, warum sollte man sie dann überhaupt beschäftigen? Viele berichten von höherer Zuverlässigkeit, geringeren Fehlzeiten und größerer Flexibilität der Gastarbeiter. Auch die ungarischen Festangestellten der Unternehmen arbeiten in vielen Fällen lieber mit motivierten Gastarbeitern als mit ungelernten Staatsangehörigen, die sich nicht anpassen und arbeiten wollen, so der Experte.



Arbeitsmarktparadoxon



"Es hat sich eine Art Arbeitsmarktparadoxon herausgebildet. Obwohl die Fluktuation zurückgegangen ist, ist sie immer noch sehr hoch, mehr als doppelt so hoch wie der Idealwert. Obwohl viele Menschen auf der Suche nach Arbeit sind, haben die Arbeitgeber immer noch Schwierigkeiten, Arbeitnehmer mit den richtigen Qualifikationen zu finden. Und es ist unwahrscheinlich, dass sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt bessert", sagt Katalin Csikós-Nagy.



Die aktive Erwerbsbevölkerung wird weiter schrumpfen: Jedes Jahr verlassen fast 30.000 Arbeitnehmer mehr den Arbeitsmarkt als neu hinzukommen, während immer mehr Fabriken gebaut werden. Und die jüngere Generation hat eine andere Einstellung zu der monotonen Arbeit und den hohen Erwartungen in einem Produktionsunternehmen.



Ein Experte für Fluktuationsmanagement sagt, dass in dieser Situation ein Paradigmenwechsel erforderlich ist. Es geht nicht darum, fertige Mitarbeiter zu finden, sondern Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Potenzialen umzuschulen und zu entwickeln. Und bei intensiver Expansion sollte nach Möglichkeit auch der Einsatz ausländischer Arbeitskräfte in Betracht gezogen werden, da dies angesichts der heutigen Arbeitsmarkttrends langfristig immer unvermeidlicher wird.



Eine sich verändernde Welt erfordert neue Regeln und ein anderes Vorgehen der Arbeitgeber. Die Regeln am Arbeitsplatz müssen überprüft und mit Leben gefüllt werden. So muss zum Beispiel anerkannt werden, dass WLAN in die Liste der wesentlichen Bedürfnisse aufgenommen wurde, die den Arbeitnehmern zur Verfügung gestellt werden müssen. Es muss ein Kompromiss gefunden werden, um die Nutzung in einem kontrollierten Rahmen zu ermöglichen, da sie nicht verboten werden kann.

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Bild: freepik


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