Alle fünf Jahre einen vollen Monat zum Aufladen? Im Januar 2025 startete Yettel sein "Recharge"-Programm für seine treuen Mitarbeiter. Bei diesem Programm geht es darum, neue Energie zu tanken und eine Auszeit von der Arbeit zu nehmen. Zu diesem Zweck kann der Urlaub nur am Stück genommen werden. Und die Mitarbeiter nutzen die zusätzliche freie Zeit, um im Garten zu entspannen, neue Hobbys auszuprobieren oder sogar Hochzeiten und Hausrenovierungen zu organisieren. Wir sprachen mit Enikő Szalai, dem stellvertretenden Personaldirektor des Unternehmens, über die Einzelheiten des Programms und die Herausforderungen, die es für die Arbeitsorganisation mit sich bringt, sowie mit Kollegen, die zu den ersten gehörten, die den Urlaub in Anspruch nahmen.

Die Noten vieler Lehrer wurden bei der neuen Leistungsbeurteilung künstlich herabgesetzt, um die Zahl der Lehrer in der Kategorie "hervorragend" zu verringern, die mehr Geld einbringt. Viele lagen nur einen oder zwei Punkte unter der 80-Punkte-Grenze, während die Schulleiter eine proportionale Anpassung an die Gehaltsobergrenze vornahmen, berichtet Népszava.

Die Mehrheit der erwerbstätigen jungen Menschen hält ihren Arbeitsplatz nach wie vor für ausreichend sicher: Die K

Laut der achten Ausgabe der PwC-Umfrage über die Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt sind bei der Wahl des Arbeitsplatzes neben dem Grundgehalt auch die Privatsphäre und ein förderliches und unterstützendes Umfeld wichtig. Fast ein Drittel der Arbeitnehmer plant, im nächsten Jahr den Arbeitsplatz zu wechseln. Der Preis für den attraktivsten Arbeitsplatz des Jahres ging an Mercedes-Benz.

Der Begriff \"stilles Ausscheiden\" hat in der letzten Zeit einen Anstieg der Suchanfragen um 400 % verzeichnet, was beweist, dass es sich um ein wachsendes Phänomen handelt. Der Begriff "stiller Ausstieg" bezieht sich bekanntlich darauf, dass Arbeitnehmer versuchen, ihre Aufgaben zu jonglieren, indem sie nur das absolut notwendige Minimum tun, anstatt zu kündigen. Immer mehr Arbeitgeber sind mit einem starken Rückgang des Mitarbeiterengagements konfrontiert", heißt es in einem Blogbeitrag von Instant Offices.

Warum haben die meisten Unternehmen in Ungarn versucht, die 4-Tage-Woche abzuschaffen? Kann ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben erreicht werden? Wie können die vier Generationen, die an vielen Arbeitsplätzen vertreten sind, gut integriert werden? Wir sprachen mit György Bőgel, pensionierter Professor für Wirtschaftswissenschaften an der CEU.

Was Personalverantwortliche von der weltweit meistbeachteten Jobmesse, dem NFL Draft Ende April, lernen können, wenn American-Football-Teams ihre besten College-Rekruten auswählen. Der schwächste Verein erhält den ersten Pick. Der letzte Spieler, der übrig bleibt, wird Mr. Irrelevant genannt. In der Vergangenheit hat er mehr als eine Karriere gemacht. Geschrieben von István Tamás Papp, HR-Experte.

Die Arbeitnehmer der Generation X (in der Regel zwischen 1960 und 1979 geboren) haben es heutzutage nicht leicht. Sie landen leicht auf dem Abstellgleis, vor allem weil die Arbeitgeber glauben, dass die jüngeren Generationen, die das technische Wissen bereits mit der Muttermilch aufgesogen haben, besser in der Lage sind, mit den sich schnell verändernden Trends in der heutigen Arbeitswelt Schritt zu halten. Stimmt das wirklich? Nicht unbedingt, meinen Experten, die sich in diesem bbc.com-Artikel zu Wort melden.

Die Kündigungsrate zu Beginn des Jahres kann zwar variieren, aber in vielen Unternehmen erfolgen 25 Prozent der Kündigungen in diesem Zeitraum, nach der Auszahlung der Jahresendprämien, so eine Zusammenfassung von Comline Budapest, einem der größten Schulungsunternehmen in Ungarn. In den meisten Fällen gibt es mehrere Gründe für eine Kündigung, aber der Jahresbeginn ist in den meisten Branchen die eigentliche Zeit des Arbeitsplatzwechsels. Müdigkeit aus den Vorjahren, unzureichende Anerkennung zum Jahresende - sei es in Form eines Bonus oder einfach nur eines "guten Wortes" - oder das Überdenken von Karrierewegen und -zielen können Gründe für Kündigungen sein.

Arbeitnehmer, die sich um ihre alternden Eltern kümmern und gleichzeitig Kinder großziehen, wollen ganz andere Leistungen als ein junger Mensch in seinen Zwanzigern. Doch wie können Unternehmen den zwischen 1965 und 1980 Geborenen helfen und wie können sie langfristig davon profitieren?

Unternehmensdienstleistungszentren in Ungarn und der Region sind stärker bei der Erbringung von Dienstleistungen und schwächer bei der Mitarbeiterbindung. Dies geht aus einer kürzlich veröffentlichten Studie von Deloitte hervor, in der die Entwicklung von BSC in acht Ländern untersucht wurde. Insgesamt schneiden die ungarischen Zentren auf einer Skala von eins bis fünf mit 3,51 ab und liegen damit leicht über dem regionalen Durchschnitt (3,4).

Mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer fühlt sich am Arbeitsplatz nicht gewürdigt. Nur ein Drittel macht die Arbeit, in der sie wirklich gut sind. Die Bindung von Mitarbeitern ist eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmensleiter und Personalverantwortliche in der derzeitigen Arbeitsmarktsituation. Sie ist aber auch eine der schwierigsten, da ein harter Wettbewerb um Arbeitskräfte herrscht. Daher ist das Engagement der Mitarbeiter zu einem Schlüsselfaktor für den Erfolg geworden.