Ist die obligatorische Rückkehr ins Büro eine Form der "stillen Entlassung"? Die Arbeit von zu Hause aus ist für die Mitarbeiter so wertvoll, dass sie die Maßnahme möglicherweise sogar als Lohnkürzung empfinden. Bei Amazon wurde Mitte September angekündigt, dass alle Mitarbeiter in Vollzeit ins Büro zurückkehren müssen. Viele Unternehmen haben sich in letzter Zeit in diese Richtung bewegt, die Frage ist, wie sich der Trend fortsetzen wird? Was kann dazu beitragen, dass flexibles Arbeiten effektiv funktioniert. Diána Ehlers, Mitglied der Ungarischen Telearbeitsvereinigung, hat sich weitere Gedanken über die Entwicklungen gemacht.

Nach Magyar Telekom war auch Libri, ein weiteres Unternehmen, das mit einer 4-Tage-Woche experimentierte, mit dem Arbeitszeitmodell nicht einverstanden.

Vor welchen Herausforderungen stehen HR und Recruiting? Brauchen wir ein spezielles Mindset für die Generation Z? Ist eine weibliche Führungsquote in Unternehmen eine gute Sache? Diese und ähnliche fachliche Fragen diskutierten Magda Bába-Szabó, HR-Direktorin von Generali Biztosító, und Anett Bognár, HR-Managerin von KPMG Delivery Network, mit dem Rekrutierungsexperten Gábor Toldi an der recruiTECH-Rekrutierungskonferenz.

Vor der COVID war das Homeoffice ein Privileg der Arbeitnehmer in multinationalen Unternehmen, aber während der Epidemie wurde es zu einem obligatorischen Arbeitsplan in Bürojobs und ist nun zu einem Symbol des modernen Arbeitens in unserem Land geworden. Doch während in der EU im Durchschnitt 22 % der Arbeitnehmer von zu Hause aus oder in hybriden Arbeitsverhältnissen arbeiten, sind es hierzulande nur 10 %.

Ein weiteres Projekt der 4-Tage-Woche! 280 Mitarbeiter der Wirtschaftsprüfungsabteilung von PwC Ungarn werden während der drei Sommermonate von Montag bis Donnerstag arbeiten. Allerdings gibt es keine 13 freien Freitage. Die 104 Stunden müssen später abgearbeitet werden, wenn das Arbeitsaufkommen höher ist.

In Ungarn war der Anteil der atypischen Arbeitsverhältnisse schon immer gering, mit einem niedrigen Anteil an Telearbeit und Heimarbeit. Dann kam der Covid, der plötzlich alle, die dazu in der Lage waren, ins Home Office zwang - ein Drittel aller Büroangestellten. Und die Explosion der Technologie hat dies noch unterstützt. Als die Epidemie vorbei war, begann die Rückkehr zur Hybridarbeit. Heute liegt der Anteil derjenigen, die regelmäßig und gelegentlich von zu Hause aus arbeiten, laut KSH bei etwa 8 %. Der Prozess ist im Gange und die Rahmenbedingungen ändern sich. Die Trends und Erwartungen sind zusammengefasst.

Laut einer Umfrage von Schneider Electric hat fast ein Fünftel der befragten Unternehmen im vergangenen Jahr die Regeln für das Home Office verschärft. Die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, ist weit verbreitet. 90 Prozent der befragten Personalverantwortlichen gaben an, dass es in ihrem Unternehmen eine solche Möglichkeit gibt, aber es besteht auch ein wachsender Bedarf, den Rahmen festzulegen und streng durchzusetzen.

Um die Unternehmenskultur zu stärken und den persönlichen Kontakt zu Kunden und Mitarbeitern zu fördern, kündigte SAP Hungary Kft. die Einführung eines neuen hybriden Arbeitssystems an, das den globalen Richtlinien des deutschen Softwareunternehmens entspricht.

In einer Welt des hybriden Arbeitens spielen Geschäftsreisen eine ganz neue Rolle, und es kann jetzt mehr um den Aufbau positiver, langfristiger Beziehungen zwischen Mitarbeitern gehen.

Das Heimbüro ist keine Seltenheit mehr. Seit der Pandemie hat der Anteil der Arbeitnehmer, die ihre tägliche Arbeit von zu Hause aus erledigen, deutlich zugenommen. Es lohnt sich aber auch ein Blick auf die Unternehmen. Viele Unternehmen, die online betrieben werden können, benötigen auch ein Home-Office. Wie können wir es richtig einrichten?

Sogar das Vorbild Google wird seine Kontrolle darüber verschärfen, ob Arbeitnehmer mindestens drei Tage pro Woche im Büro verbringen.